La personalización de la promoción turística, aliada para ganar efectividad en tiempos de crisis
20/04/2020 -
BENIDORM.
Ganar efectividad en la promoción turística para tiempos de crisis
donde el presupuesto es más bajo. Este es uno de los objetivos que
propone Sara Pastor, directora EMEA (Europa, Oriente Medio y África) de la agencia Adara, que participó en el webinar de Invattur conducido por el director de Inteligencia Turística de la Generalitat, Mario Villar.
Pastor
repasó durante este encuentro los pasos más importantes para la
promoción turística que rescate a los destinos de la incertidumbre
creada por la crisis del coronavirus Covid-19. Para ello, indicó que
uno de los conceptos que tienen que quedar claros en los potenciales
clientes es que se trata de un lugar seguro y que inspire confianza en
materia sanitaria.
Al mismo tiempo,
señaló que el sector atraviesa cuatro fases. La primera, que ya ha
pasado, era para reconocer la crisis y aceptarla. Ahora se estaría
pasando por la segunda fase, que se centra en "mantener el sueño vivo"
de volver a la Comunitat Valenciana. En este caso, la realidad virtual
se está utilizando para viajar desde casa a diferentes destinos, una
herramienta que sirve para enganchar al turista y mantener una
conversación con el cliente que tiene que permanecer en su casa, ya sea
por la Covid-19 o porque es invierno y está planeando sus vacaciones de
verano.
La fase tres supone un punto de
inflexión, que variará según el mercado de origen del viajero. Es por
eso que cree que es el momento de construir una imagen de confianza.
"Los mensajes van a tener que incluir esa percepción de seguridad" pero
de una manera suave, indicó Pastor.
Así,
remarcó la importancia de analizar los mercados de origen, la capacidad
aérea, teniendo en cuenta a los turistas nacionales y a los propios de
la Comunitat Valenciana. Además, subrayó que habrá diferentes tipos de
efectos cuando se retome la actividad, el "efecto rebote" que nada parará a estos viajeros y saldrán en cuanto termine el confinamiento.
A estos no hará falta que se les convenza. Mientras que otros serán más
reticentes, e incluso habrán visto su capacidad económica mermada y
preferirán, en caso de salir, hacer estancias más cortas. A los que
habrá que añadir aquellos que ya tenían en mente viajar a la Comunitat
Valenciana antes de la pandemia.
Por
último, estará la fase cuatro, donde en una situación normal, con todas
las fronteras europeas abiertas, tendrán a todos los destinos y empresas
en la misma situación: en la búsqueda de clientes. Es por esto que
Pastor recomendó la personalización de la promoción, para que sea más
efectivo sobre todo en tiempos de crisis donde el presupuesto para este
fin será más ajustado.
Analizar la repercusión de las acciones
En
este sentido, advirtió la importancia de que se analice la repercusión
que están teniendo estas acciones publicitarias, tanto a a diario como
semanalmente. Así, tendrán que tener en cuenta el mercado de origen, las
audiencias, los canales digitales, y todo aquello que hace susceptible
que la reconversión sea más alta, teniendo en cuenta una segmentación
temática o de producto que hacen que compren el destino y para qué
momento del año lo reservan. Elementos que servirán, según Pastor, para
reinvertir en aquello que más funciona.
Por su parte, Villar informó que la Generalitat está monitorizando todos los datos de la capacidad aérea disponible, mientras que la percepción de seguridad la están analizando a través de los comentarios en redes sociales.
21/04/2020 -
Las agencias de viaje se unen para incentivar el turismo nacional tras el fin del confinamiento
BENIDORM.
Las agencias de viaje están siendo una de las grandes perjudicadas en
el sector turístico por la pandemia del coronavirus Covid-19. Ante un
futuro de incertidumbre que impera en el turismo, la Asociación
Empresarial de Agencias de Viajes de Benidorm (Avibe) ha expuesto la
situación que están viviendo, que se agrava ante la imposibilidad de
saber aún qué medidas se van a adoptar para el verano para que puedan ir
tomando decisiones.
El presidente de la patronal, Juan José Pérez Parker,
explicó a este diario que se están uniendo las asociaciones de
diferentes puntos del país, como son Canarias, Baleares, Cantabria,
Valladolid o la Comunitat Valenciana, con la finalidad de crear un
proyecto común para este verano.
La
idea, según apunta el empresario, es que se puedan crear paquetes
específicos para promocionarlos en los lugares de origen de las otras
agencias, que se convierten así en receptores y emisores a la vez. Una
manera de incentivar el turismo nacional entre comunidades autónomas,
que según indican todos los expertos, será el que permita salir de la
crisis total al sector, ya que el internacional no se prevé hasta
finales de año.
Pérez Parker apuntó
que a lo largo de esta semana seguirán conformando esta estrategia y
añadiendo nuevos integrantes. Sin embargo, señaló que necesitan
saber cómo será la desescalada, así como las restricciones que habrá
este verano, para poder crear los paquetes específicos para este
periodo. Hay que tener en cuenta que, por ejemplo, las
características de la oferta cambiarían en caso de que se pueda usar el
transporte con todos los asientos operativos o solo con un porcentaje de
ocupación.
Es por ello que Pérez
Parker dijo que es necesario que les ayuden en materia económica, pero
también a la hora de concretar plazos y restricciones para que puedan
actuar.
ERTE 12 meses más después del estado de alarma
Con todo, también recordó que han instado al president de la Generalitat, Ximo Puig,
a que tome decisiones que alivien la presión sobre las empresas, "pues
en caso contrario, nos veremos abocados al cierre definitivo". Entre
ellas, reclaman que los Expedientes de Regulación Temporal de Empresas
(ERTE) motivados por fuerza mayor se puedan extender otros 12 meses más
después de finalizar el estado de alarma. Una medida que tendría que ir
aparejada a bonificaciones en las cuotas empresariales a la seguridad
social en los términos actuales.
Foto: PEPE OLIVARES.
Al
mismo tiempo, piden un "periodo de carencia de 12 meses para préstamos
hipotecarios y otros instrumentos financieros, medidas de exención,
bonificación y aplazamiento de toda clase de impuestos y pagos a cuenta
durante 12 meses, medidas en cuya demanda coincidimos con otras
asociaciones del sector turístico".
A todo esto, añaden la importancia de que se tenga en cuenta que son "un colectivo esencial para nuestro destino turístico, pues no solo somos emisores, también en gran parte actuamos como receptivos
de touroperadores, agencias, etc. Incluso muchas agencias se han
centrado en la captación de cliente directo, y así no depender tanto de
touroperadores y agencias grandes".
Situación delicada
Preguntado
por las agencias de Benidorm, indicó que la "situación está bastante
delicada", recordando que son "meros intermediarios" y que si el resto
no puede trabajar, ellos tampoco. Así, refiriéndose al sector a nivel
nacional, apuntó que la mayoría son agencias independientes, con pocos
trabajadores y dirigidas por un personal autónomo, gracias a las cuales
muchas familias pueden subsistir.