presidente de la fundación everis
Eduardo Serra: "Nos gastamos mucho dinero en formar universitarios que luego van directamente al paro"
ALICANTE. El ex ministro Eduardo Serra (Madrid, 1946), presidente de la Fundación Everis, ha estado este pasado jueves en Alicante en el Foro de Excelencia Directiva (Fexdir20)
que organiza el Círculo de Directivos de Alicante. A Serra le tocó tocó
hablar de geopolítica internacional, pero en una conversación con Plaza abordó
algunas cuestiones como la gestión del talento y la educación y pasó de
puntillas por la política española. Apenas quiso decir nada, pero
considera que "es muy fácil equivocarse con el Gobierno que llega", que ya pasó con anterioridad ya Adolfo Suárez, con Felipe González y con José María Aznar.
"No hay que precipitarse para juzgar", augura. Es consciente de que no
es el momento más adecuado para un acuerdo entre PP y PSOE, "no es
fácil, pero intentémoslo". "Desde la Fundación Everis lo estamos intentando, hay muchas más cosas que nos unen que nos separan.
Por ejemplo, todos queremos que a nuestros hijos les vaya bien. En este
contexto, yo no desistiría en lograr grandes acuerdos" , afirma.
-Usted
defiende que España está muy preparada para la transformación digital,
que tiene mejor infraestructuras digital que Portugal, Francia, Reino
Unido, Alemania e Italia juntas, pero ¿ve políticas contundentes en pro
de la digitalización de la sociedad y de las empresas?
-Sí
es necesario mejorar en algo es en la educación del talento. Hace
tiempos que venimos reclamando un pacto con la educación. Si hay
discrepancia con la religión o con Educación para la Ciudadanía, o para
las lenguas cooficiales, déjenlo, pero que nuestros estén tan bien
preparados como los franceses, los italianos o los alemanes, o los
coreanos. En eso es muy importante el acuerdo se haga realidad. ¿Son
las políticas adecuadas? De las políticas siempre hay que criticar
porque nunca serán las perfectas. Pero lo que creo es que muchas veces
es que la empresa y la sociedad civil va por delante de la política. En
lo que me volcaría es en conseguir es colaboración entre lo público y lo
privado. En vez de considerar, como ha pasado, que hay enfrentar al
sector privado y el público, hay que ver que entre todos lo vamos a
hacer mejor si lo hacemos solo uno. En China, por ejemplo, no se ha
habla de colaboración público-privada porque todo es lo mismo. España,
si no quiere perder el tren de la tecnología, debería contar con las
fuerzas de la sociedad civil. Es esencial el que aprendamos y mejoremos
esa colaboración público-privada.
-¿España ha dejado de exportar talento?
-Esos
fenómenos son más aparentes que reales. Si una persona que estudia
Medicina, se va fuera y aprende más, y luego vuelve, bendito sea Dios
con que se haya ido. Es malo si lo formamos, se va y no vuelve. Hay que
formar todo lo que podamos y hacer lo posible para atraer el mejor
talento. La actitud defensiva de que no se nos vayan está muy bien, pero
la mejor defensa es un buen ataque. Debemos generar un caldo de cultivo
social que atraiga el talento. A diferencia de los países del norte de
Europa, aquí, en España, lo tenemos casi todo: lo criticamos todo, a
excepción de que es el país en el que mejor se vive. Insisto, lo tenemos
casi todo. Nos faltan un par de pinceladas, démoslas. No sólo que no se
vaya el talento, sino que lo atraigamos.